一般情況來說,Molex莫仕代理商銷售的成功率會大于廠商直銷,首先代理商對當?shù)氐母黝惽闆r比較熟悉,比如營銷情況、風土人情。這就意味著不管是在人脈關(guān)系的處理方面,還是在具體的運作手段上,代理商所取得的成效會遠大于廠商。在這種情況下,廠商一般都會和代理商搞好關(guān)系,畢竟這些代理商有實力,也能夠促進廠商的銷售。
1.現(xiàn)狀
通常Molex莫仕代理商都是和商場或者購物中心有合作,可以為公司提供渠道的公司。同時代理商也需要不少的資金去儲備。品牌公司通??刂频妮^為嚴格的是開店的選址(通常需要跟品牌的競爭品牌開在一起),同時必須嚴格協(xié)議OTB。從代理商付款以后,通常采用FOB的模式,保險及運費等都由代理商負責。到店后的銷售和折扣也在代理商職責之內(nèi)。有品牌一個城市有多個代理商,有品牌是按照區(qū)域選擇代理商。
2.優(yōu)缺點
這是由市場環(huán)境、公司現(xiàn)狀和產(chǎn)品特點決定的。在渠道中,Molex(莫仕)代理商承擔了物權(quán)、財權(quán)、信息等各個方面的責任。代理商因為承擔了相當一部分的權(quán)力,在一定程度上減輕了公司資金回流風險,另外Molex(莫仕)代理商承擔了當?shù)氐囊恍V告和市場開拓工作,間接性的協(xié)助公司做了廣告。不論是公司直營還是代理其實也都有利弊,分公司制在公司初始的階段資金不足壓力大還需要廣泛宣傳,是非常的吃力也需要投入大量的資金并且還可能會出現(xiàn)政策的水土不服。
一般來說市場的成長是需要有時間的,如果沒足夠的資源就必須借力,而且在分公司的話,負責人可能由于自己利益,胡亂使用手中的財權(quán),導致公司有損失,特別在初期,找到大量這樣可靠的人是不行的。所以選擇一個好的Molex莫仕代理商有必要的。